Vincent Couturier : Transformation opérationnelleet amélioration de la performance.
Du diagnostic à la mise en œuvre, une approche qui associe modélisation quantitative, compréhension des contraintes techniques et travail avec les équipes sur le terrain.
Structurer un S&OP pour dimensionner un département.
Enjeu
Dimensionner les ressources d’un département en fonction de sa charge réelle, sans dégrader la qualité de service.
Intervention
Construction d’un dispositif S&OP reliant activité, pipeline et prévisions commerciales aux besoins de ressources pour dimensionner le département. Développement du modèle de charge et de l’outil d’allocation du travail, formation du management et mise en œuvre de la restructuration.
Résultat
Réduction de 50 % des effectifs de l’équipe concernée, à qualité de service maintenue.
Activité→S&OP→Ressources
Exécuter un restructuring opérationnel sur le terrain.
Enjeu
Mettre en œuvre un plan de restructuration existant, sans baisse d’activité et avec un budget d’investissement très contraint.
Intervention
Déploiement sur site du plan de restructuration existant avec le management et les opérateurs : réorganisation des postes, évolution des méthodes de travail et automatisation ciblée, dans les limites du budget d’investissement.
Résultat
Réduction de 30 % des effectifs opérateurs, sans baisse d’activité.
Postes→Méthodes→Déploiement
Identifier les applications de l’IA dans un produit deep-tech.
Enjeu
Identifier les applications de l’IA pertinentes pour le produit d’un équipementier de l’industrie des semi-conducteurs.
Intervention
Analyse croisée de la technologie du produit, des capacités du deep learning et des limites de ces méthodes pour identifier les cas d’usage.
Résultat
Des cas d’usage spécifiques au produit pour alimenter la roadmap IA.
Produit→Capacités IA→Cas d’usage
Évaluer la différenciation technologique d’une cible d’acquisition.
Enjeu
Évaluer la différenciation technologique d’une cible d’acquisition en optronique de défense.
Intervention
Examen critique des spécifications produits, benchmark concurrentiel et échanges avec des experts de l’industrie pour tester les éléments de différenciation annoncés.
Résultat
Une évaluation des avantages technologiques confirmés et des limites de la cible pour éclairer la décision d’investissement.
Spécifications→Benchmark→Évaluation
02 / Approche
Du diagnostic aux décisions. Des décisions à l’exécution.
Modéliser les besoins réels, confronter les options aux contraintes et déployer les changements avec les équipes.
01
Établir le diagnostic
Croiser données d’activité, analyse des processus et observations de terrain pour expliquer les écarts de performance.
02
Dimensionner les options
Modéliser la charge, les ressources et les contraintes techniques pour chiffrer les changements et éclairer les arbitrages.
03
Déployer sur le terrain
Mettre en œuvre l’organisation et les méthodes avec le management et les équipes, puis installer les outils de pilotage.
Des analyses ancrées dans les opérations.
Modélisation opérationnelle et S&OP
Relier prévisions commerciales, charge et capacité pour dimensionner les équipes et organiser l’allocation du travail.
Mise en œuvre du restructuring
Traduire les plans de restructuration en changements d’organisation, de méthodes et de moyens de production.
Compréhension des contraintes techniques
Mobiliser une formation en photonique et une pratique de l’analyse technologique pour examiner les hypothèses, les capacités et les limites des solutions.
Life sciences · Technologie et deep-tech · Télécommunications
03 / Parcours
Un parcours entre ingénierie et opérations.
AlixPartners
Vice President
Au cabinet depuis 2022
Vice President chez AlixPartners. Une double formation en photonique et en management, mobilisée dans les missions de transformation et de restructuring opérationnel.
Premières expériences
2021
EurofinsStage en Commercial Excellence · Au sein d’une équipe de conseil interne.
2020
EssilorStage en stratégie corporate
2019
LP2NStage de recherche · Computer vision et deep learning appliqués aux données expérimentales. Temps de traitement divisé par dix.
